推进国企党建"强根固魂" 汇聚高质量发展合力

2019-04-30 14:30:32来源:海外网
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随着中国特色社会主义进入新时代,国有企业也进入了新的发展阶段。面对新时代新阶段各种复杂严峻的形势和各项艰巨繁重的任务,如何强“根”固“魂”,发挥好国有企业党组织的领导作用,实现企业高质量发展就显得尤为重要。河北信投集团党委坚持以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,全面贯彻落实省委省政府、省国资委党委各项决策部署,着力打造信投特色党建品牌,千方百计调结构、促转型、强增量、控风险,以高质量党建引领集团迈入高质量发展新征程。

一、举旗定向,凝聚强大合力

河北信投集团党委始终坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,突出党的建设是国有企业的独特优势。集团党委明确提出,要充分发挥政治领导作用,坚持稳中求进工作总基调,聚焦“党建质量提升年、主业投资创效年、债权清收攻坚年、融资保障突破年”四个年,以“巩固、增强、提升、畅通”八字方针为统领,不忘初心、牢记使命,重整行装再出发,全力推进集团高质量发展,为企业发展划定了“时间表”,明确了“路线图”,吹响了转型升级“集结号”。

集团党委以党的政治建设为统领,聚焦顶层设计,落实“四个强化”,在企业深化改革上谋篇布局,努力把党的政治优势内化为集团核心竞争力,为集团转型升级定向引航。

强化方向把控,全面推进党的领导融入公司治理,完善党组织参与重大问题决策流程,指导各级控股公司党建工作进章程,实现基层党组织全覆盖,为推动高质量发展提供坚强的政治保证。

强化机制建设,把党风廉政建设纳入改革发展总体布局,健全完善“一把手负总责,分管领导各负其责,班子成员齐抓共管,纪委组织协调”的领导体制和工作机制,形成分级管理、层层抓落实的党风廉政建设责任体系。

强化组织保障,认真贯彻新时代党的组织路线,坚持党管干部、党管人才原则,实施领导班子思想政治素质提升工程,提升党委理论学习中心组学习质量,建设忠诚干净担当的高素质干部队伍,切实提高政治站位和履职能力。

强化工作创新,注重常规学习教育与特色主题活动相结合、党建专项检查与专题调研指导相统一,打造政治素养和业务能力并重的党建活动体系,持续激发基层党建活力,汇聚高质量发展的强大合力。

二、聚焦主业,提升发展动力

近年来,面对产业投资的新形势,集团党委以高质量党建促进高质量发展,把推动集团提质增效、转型升级作为发展的硬任务,制定《河北信投集团推进转型升级实现高质量发展三年行动计划》,成立转型升级专项工作领导小组,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,勇于担当、真抓实干,加大结构调整和资源整合力度,不断提高集团运行质量和经济效益。

两大投资层级形成“1+N”投资体系,抢抓京津冀协同发展、雄安新区规划建设、筹办举办冬奥会三大历史机遇,以推动产业聚集、转型升级为目标,通过产业培育、资本整合,实现产融结合、以融促产。创投事业部坚持高标准、高站位,专注培育省级重点优质项目,聚焦无人机等军民融合产业,促进我省工业和信息化行业的快速健康发展。各基金管理公司加强政府引导基金运作,着眼于信息产业、节能环保、工业技改等关键领域,聚焦战略性新兴产业,引导各类创新要素向高科技企业聚集。

以“瘦身健体”为主线,加快对非主业资产及非盈利资产的剥离,集中优势资源提高核心竞争力,全力打造“环京津产业投资运营、科技金融服务、智能信息化”三大运营平台,积极培育“汽车安全系统、现代商贸物流”两大实体板块,形成“3+2”战略架构,核心主业持续聚焦,业务层次持续深化,创效增收能力不断提升。

三、深化改革,激发内在活力

集团党委高度重视深化改革和机制创新,以加快现代化企业建设步伐为目标,坚持内部挖潜与市场引导并行,优化集团管控模式,创新内部管理机制,有力支撑了企业提质增效、转型升级。

重改革、谋长远,以转换机制为导向,下大力度谋划推进混合所有制改革。研究制定工作方案,积极与资本方对接,寻找意向战略投资者,为实现国有资本与社会资本的有效融合奠定基础。强化内部精细化管理。精简职能部门,优化审批流程,细分职责岗位,提升运营效率。

抓班子、带队伍,牢牢把握党管干部原则,以钉钉子精神狠抓领导班子和团队建设。真正建立“能上能下”的用人机制,持续推进“信投大讲堂”战略人才培养和“青年领军人才”团队建设,着力打造“忠诚、干净、担当”的高素质专业化干部队伍,规范“制度链”和考核机制,在严管厚爱中激发党员干部担当作为。

全覆盖、稳核心,建立高效实用风控机制,推进全面风险管理。集团党委担当主体责任,积极引导干部职工树立“一盘棋”思想,深入实施全面风险管理,建立三级风险管控体系和四级制度管理体系,完善全面风险控制考评机制,加大监督和后评估力度,加快内部风控信息化建设步伐,进一步强化资金集中管控,保障资金链安全运转,提高了集团在资本市场上的诚信和美誉度。

四、筑牢根基,增强党组织战斗力

坚持“抓基层、夯基础”的工作理念,以提升组织力为重点,突出政治功能,大力推动基层党组织建设,构建“1+5”基层党组织建设体系和“3+1”党建工作体系,进一步推进全面从严治党向基层延伸,真正把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒。

搭建“1+5”基层党组织建设体系,实施基层党支部质量提升工程,全面推进党支部标准化、规范化建设,积极探索符合企业改革发展实际、富有时代特色的党建工作新模式,不断增强基层党组织的生机活力,保证党建工作坚强有力。以“3+1”党建工作体系为抓手,强化对落实党建、党风廉政建设及意识形态等工作考核,细化、量化评价指标,以考核评价倒逼责任落实,提升了集团党建整体水平。

集团各级党组织不断创新工作,围绕提质增效、转型升级、高质量发展中心任务,找准党建工作与生产经营结合点,持续推进党组织书记活动日、联学联建、“互联网+党建”、“公益+党建”、党建项目化管理等亮点工作,形成了具有“信投特色”的党建品牌,有力彰显了党组织作用与价值。

坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是国有企业的独特优势。2019年是新中国成立70周年,是决胜全面建成小康社会的关键之年,河北信投集团党委将以此为新起点,不忘初心,牢记使命,重整行装再出发,坚定不移推进转型升级,毫不动摇提升党建质量,确保实现“四个年”任务目标,努力开创高质量发展新局面!(魏卓民 作者系河北信投集团党委书记、董事长)

责编:纪爱玲

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